2009年5月アーカイブ

経済学専攻で米国に大学院留学をして、研究者職を目指して就職活動をした際の体験談です。
　
初版2009年5月。

時系列順まとめ1：2008年夏休み(就職活動開始直前)


(2)反省点

本来、夏休みはジョブマーケットペーパーの仕上げ時期。それに全力集中すべきです。とはいえ、だれてしまうのが常人の悲しさ。できるだけ多くの研究発表の機会を作って自分に研究作業を強制的にさせるようにするのが望ましかったかなと思います。あと、アカデミック機関以外の就職活動は夏に始まることが多いので情報を ちゃんと収集すべきだったかと思います。

時系列順まとめ2：2008年9月(ジョブマーケットに出るかどうかの決定＋推薦者決定)

(1)ジョブマーケットに出るか どうかの決定

大学によって違うと思いますが、9－10月のいずれかの時点で、ジョブマーケットに出るかどうかの決定を公式にすることになります。これも大学によって違 うと思いますが、博士課程の間でジョブマーケットには一度しか出られないことが多いのでこの決定は重要です。

私の場合、ジョブマーケットペーパーに含まれるであろう実証結果がジョブマーケットで成功するほど十分でないor (and) 大幅な改善の余地があるので待った方がいいと考えたアドバイザーが多かったため、かなり迷いました。

が、結局ジョブマーケットに出ることにしました。

(2)推薦者の決定

推薦者は最低3人必要です。私の場合、2人は確実に決まっていました。問題は3人目を誰にするのか、ということです。最終的な選択肢は国際貿易論専攻のシ ニア(教授)の先生、開発経済学専攻だけれども時々助言をもらっていたジュニア(助教授)の先生の2人でした。すでに決まっていた2人は国際貿易、開発経 済両方をやっているジュニアの先生と国際貿易専門のシニアの先生でした。というわけで、3人目の選択は推薦者陣の国際貿易色を完全なものとするか、国際貿 易と開発経済両方のバランスを取るか、という選択となっていました。結局、どっちつかずと思われるのが嫌だったので、国際貿易論で固めることにしました。 この選択がそうでない選択よりもよかったのかどうかはよくわかりません。

9月はジョブマーケットに出るかどうかの決定＋論文執筆に費やされました。


メッセージ：9月にこんな調子じゃ論外ですから。

時系列順まとめ3：2008年10月(学内での研究報告)

学内での研究報告

大学によって時期は違うと思いますが、10月中下旬に教授たちが教授会を開き、ジョブマーケットに出る学生の評価、格付けをします。その格付けに基づいて、学部がどの学生を売り出すかどうかを決めるので教授会での評価は重要です。(より正確に言えば、学部がわざわざたくさんの大学に「これが今年の有望株だよ!」と売り出すことはたぶんしませんが、多くの大学が逆に就職活動担当委員会の教授に「今年の有望株誰？」と聞いてくるので、そこでその教授が自分の名前を出すかが重要だということです。)

教授会での評価の重要な材料となるのが学内でのセミナーでの研究報告です。セミナー報告は主に指導教授以外の自分の専門内、専門外の先生からの支持を取りつける場 （or失敗すると教授会で評価を下げる材料を与えてしまう場）という位置づけになるのではないかと思います。

私は10月2日に開発経済セミナーで、10月15日に国際経済セミナーで報告しました。あまりうまくいきませんでした、特により重要な後者の方orz　あまりうまく行かなかったと思っていたのに、アドバイザー達が「お前の発表なんてこんなもんだろ」みたいな生暖い対応だったのが悲しかったです。

後輩数名には「本番こんな発表じゃやばいよ。」という趣旨のことを言 われましたが。

10月は研究報告準備と研究報告をもとにした論文改訂（というか執筆）に追われていました。
夏休みのところで書き忘れましたが、夏休みにはこの研究報告のスロットを確保するというのが重要な仕事の1つです。


メッセージ：10月にこんな調子じゃ(略)
　　　　　あと報告前に徹夜すると報告ぐだぐだになるよ!

時系列順まとめ4：2008年11月(ジョブマーケットペーパー完成＋出願作業)

(1)ジョブマーケットペーパー 完成

いや、遅いし。

ジョブマーケット・ペーパーはメインの指導教授による全面的添削2回の後にやっと公開、応募先発想へのゴーサインがでました。添削に関しては本当に感謝しております。

あと、この論文の校正段階では、アカデミック・ライティングの訓練を多分に受けてきた某後輩Hの突っ込みがとても役に立ちました。

(2)出願作業

基本的にJOE（アメリカ経済学会が運営している経済学関係の求人情報）などのサイトに載っている求人で、専攻分野が国際貿易、開発経済、なんでも、となっているものを片っ端からリストアップして出願しました。た だ、作業中に気力が尽きて、リストアップから漏れたり、リストにあっても出願しなかったりした大学もありました。メイン・アドバイザーのゴーサインが出たジョブマーケットペーパーができたのがかなり遅かったため、けっこうな数の大学の締切はすでに過ぎましたが構わず送りつけました。一般にはアメ リカの大学向けにはサンクスギビング明けまでに着いていればいいと聞きますが本当のところはよくわかりません。最終的に合計150校くらい応募したと思います。結果論から言えば、次の面接の段階 に進んだ18校のうち、2校だけが開発経済学の応募で残りは国際貿易か分野関係なしかそれ以外でした。

出願形式が、(1)オンラインサイト（econjobmarket.orgなど）でほとんどワンクリックで出願できるところ、(2)大学独自のサイトで出願しなければならないと ころ、(3)ハードコピー郵送で出願しなけければならないところ、(4)(2)と(3)の合わせ技、と分かれていて、そのせいで作業がかえって面倒くさいです。近いうちに(1)に収束していくといいです ね。

ちなみに、アメリカ以外は締切を守る必要があること（=オンライン受付が締切日に本当に締め切られること）が多いです。

注意：公募情報は公募のタイトルと中身が違うことが時々あります。

ありがちなケース1
政策系の大学院(Policy Schools)はなぜか公募の分野欄に国際経済学での募集と銘打ちたがります。が、公募の中身をよく読むと国際経済学に関係なかったりすることがよくあります。

ありがちなケース2
Microeconomicsという分野名を聞くとミクロ理論（意思決定理論、ゲーム理論）を想像させられますが、公募の中身は応用ミクロ（労働、医療、 教育、財政など）もしくはマクロ以外ならなんでもあり、というものが時々あるようです。

(3)アドバイザーによる応募校 へのコンタクト

アドバイザーによっては出願先に個別にコンタクトを取ってくれたりします。私のメイン・アドバイザーはコンタクトして欲しい大学50大学の大学名と公募分野と連絡先を私に提出させました（そのうちどれくらいの大学に実際にコンタクトをしたのかは知りませんが）。どのタイミングが最適と考えるかは人によって違うようです。私のメイン・アドバイザーはサンクスギビング 明け直後がベストだと考えていたようです。理由はその前だとまだ実質的な選考が始まっていない可能性が高くて（それに私の場合は書類がついていない可能性 も高かった...）、それ以降だと誰を面接するかだいたい決まった後のコンタクトは、この時期にアドバイザーに頼る必要がある→順調でないなこいつ→うちもやめとこ、と思われて逆効果の可能性が高いからだというもののようです。ただ、そうでないと思う先生もたくさんいるようです。

Solicitation

時々、「うちに応募してください」とのお誘いが来ます。上位校は各大学院の就職活動担当委員会(placement committee)の教授に誰がお勧めの学生か聞いて、そこで名前が出た学生に直接応募を求めて、そうした学生を重点的に選考するようです。そういう上位校からはsolicitされませんでしたが、placement committee以外の経路からもsolicitationをすることはあるようで、何校か来ました。placement committee委員長の某教授は「時々solicitationが来る」って言ったら驚いてやがったので学部からはあまりお勧めの学生でなかったようです。こういう 学生ほど、メインアドバイザーの応募校へのコンタクトというのは重要になってくると思います。

ちなみにSolicitationは私の場合は、
11月は5件(3件面接に)
12月は2件（2件面接に）
あってかなりの確率で面接につながりましたが、一概にそうなるとは言えないようです。