てって研究所　ジョブマーケット体験記

経済学専攻で米国に大学院留学をして、研究者職を目指して就職活動をした際の体験談です。
　
初版2009年5月。

時系列順まとめ1：2008年夏休み(就職活動開始直前)


(2)反省点

本来、夏休みはジョブマーケットペーパーの仕上げ時期。それに全力集中すべきです。とはいえ、だれてしまうのが常人の悲しさ。できるだけ多くの研究発表の機会を作って自分に研究作業を強制的にさせるようにするのが望ましかったかなと思います。あと、アカデミック機関以外の就職活動は夏に始まることが多いので情報を ちゃんと収集すべきだったかと思います。

時系列順まとめ2：2008年9月(ジョブマーケットに出るかどうかの決定＋推薦者決定)

(1)ジョブマーケットに出るか どうかの決定

大学によって違うと思いますが、9－10月のいずれかの時点で、ジョブマーケットに出るかどうかの決定を公式にすることになります。これも大学によって違 うと思いますが、博士課程の間でジョブマーケットには一度しか出られないことが多いのでこの決定は重要です。

私の場合、ジョブマーケットペーパーに含まれるであろう実証結果がジョブマーケットで成功するほど十分でないor (and) 大幅な改善の余地があるので待った方がいいと考えたアドバイザーが多かったため、かなり迷いました。

が、結局ジョブマーケットに出ることにしました。

(2)推薦者の決定

推薦者は最低3人必要です。私の場合、2人は確実に決まっていました。問題は3人目を誰にするのか、ということです。最終的な選択肢は国際貿易論専攻のシ ニア(教授)の先生、開発経済学専攻だけれども時々助言をもらっていたジュニア(助教授)の先生の2人でした。すでに決まっていた2人は国際貿易、開発経 済両方をやっているジュニアの先生と国際貿易専門のシニアの先生でした。というわけで、3人目の選択は推薦者陣の国際貿易色を完全なものとするか、国際貿 易と開発経済両方のバランスを取るか、という選択となっていました。結局、どっちつかずと思われるのが嫌だったので、国際貿易論で固めることにしました。 この選択がそうでない選択よりもよかったのかどうかはよくわかりません。

9月はジョブマーケットに出るかどうかの決定＋論文執筆に費やされました。


メッセージ：9月にこんな調子じゃ論外ですから。

時系列順まとめ3：2008年10月(学内での研究報告)

学内での研究報告

大学によって時期は違うと思いますが、10月中下旬に教授たちが教授会を開き、ジョブマーケットに出る学生の評価、格付けをします。その格付けに基づいて、学部がどの学生を売り出すかどうかを決めるので教授会での評価は重要です。(より正確に言えば、学部がわざわざたくさんの大学に「これが今年の有望株だよ!」と売り出すことはたぶんしませんが、多くの大学が逆に就職活動担当委員会の教授に「今年の有望株誰？」と聞いてくるので、そこでその教授が自分の名前を出すかが重要だということです。)

教授会での評価の重要な材料となるのが学内でのセミナーでの研究報告です。セミナー報告は主に指導教授以外の自分の専門内、専門外の先生からの支持を取りつける場 （or失敗すると教授会で評価を下げる材料を与えてしまう場）という位置づけになるのではないかと思います。

私は10月2日に開発経済セミナーで、10月15日に国際経済セミナーで報告しました。あまりうまくいきませんでした、特により重要な後者の方orz　あまりうまく行かなかったと思っていたのに、アドバイザー達が「お前の発表なんてこんなもんだろ」みたいな生暖い対応だったのが悲しかったです。

後輩数名には「本番こんな発表じゃやばいよ。」という趣旨のことを言 われましたが。

10月は研究報告準備と研究報告をもとにした論文改訂（というか執筆）に追われていました。
夏休みのところで書き忘れましたが、夏休みにはこの研究報告のスロットを確保するというのが重要な仕事の1つです。


メッセージ：10月にこんな調子じゃ(略)
　　　　　あと報告前に徹夜すると報告ぐだぐだになるよ!

時系列順まとめ4：2008年11月(ジョブマーケットペーパー完成＋出願作業)

(1)ジョブマーケットペーパー 完成

いや、遅いし。

ジョブマーケット・ペーパーはメインの指導教授による全面的添削2回の後にやっと公開、応募先発想へのゴーサインがでました。添削に関しては本当に感謝しております。

あと、この論文の校正段階では、アカデミック・ライティングの訓練を多分に受けてきた某後輩Hの突っ込みがとても役に立ちました。

(2)出願作業

基本的にJOE（アメリカ経済学会が運営している経済学関係の求人情報）などのサイトに載っている求人で、専攻分野が国際貿易、開発経済、なんでも、となっているものを片っ端からリストアップして出願しました。た だ、作業中に気力が尽きて、リストアップから漏れたり、リストにあっても出願しなかったりした大学もありました。メイン・アドバイザーのゴーサインが出たジョブマーケットペーパーができたのがかなり遅かったため、けっこうな数の大学の締切はすでに過ぎましたが構わず送りつけました。一般にはアメ リカの大学向けにはサンクスギビング明けまでに着いていればいいと聞きますが本当のところはよくわかりません。最終的に合計150校くらい応募したと思います。結果論から言えば、次の面接の段階 に進んだ18校のうち、2校だけが開発経済学の応募で残りは国際貿易か分野関係なしかそれ以外でした。

出願形式が、(1)オンラインサイト（econjobmarket.orgなど）でほとんどワンクリックで出願できるところ、(2)大学独自のサイトで出願しなければならないと ころ、(3)ハードコピー郵送で出願しなけければならないところ、(4)(2)と(3)の合わせ技、と分かれていて、そのせいで作業がかえって面倒くさいです。近いうちに(1)に収束していくといいです ね。

ちなみに、アメリカ以外は締切を守る必要があること（=オンライン受付が締切日に本当に締め切られること）が多いです。

注意：公募情報は公募のタイトルと中身が違うことが時々あります。

ありがちなケース1
政策系の大学院(Policy Schools)はなぜか公募の分野欄に国際経済学での募集と銘打ちたがります。が、公募の中身をよく読むと国際経済学に関係なかったりすることがよくあります。

ありがちなケース2
Microeconomicsという分野名を聞くとミクロ理論（意思決定理論、ゲーム理論）を想像させられますが、公募の中身は応用ミクロ（労働、医療、 教育、財政など）もしくはマクロ以外ならなんでもあり、というものが時々あるようです。

(3)アドバイザーによる応募校 へのコンタクト

アドバイザーによっては出願先に個別にコンタクトを取ってくれたりします。私のメイン・アドバイザーはコンタクトして欲しい大学50大学の大学名と公募分野と連絡先を私に提出させました（そのうちどれくらいの大学に実際にコンタクトをしたのかは知りませんが）。どのタイミングが最適と考えるかは人によって違うようです。私のメイン・アドバイザーはサンクスギビング 明け直後がベストだと考えていたようです。理由はその前だとまだ実質的な選考が始まっていない可能性が高くて（それに私の場合は書類がついていない可能性 も高かった...）、それ以降だと誰を面接するかだいたい決まった後のコンタクトは、この時期にアドバイザーに頼る必要がある→順調でないなこいつ→うちもやめとこ、と思われて逆効果の可能性が高いからだというもののようです。ただ、そうでないと思う先生もたくさんいるようです。

Solicitation

時々、「うちに応募してください」とのお誘いが来ます。上位校は各大学院の就職活動担当委員会(placement committee)の教授に誰がお勧めの学生か聞いて、そこで名前が出た学生に直接応募を求めて、そうした学生を重点的に選考するようです。そういう上位校からはsolicitされませんでしたが、placement committee以外の経路からもsolicitationをすることはあるようで、何校か来ました。placement committee委員長の某教授は「時々solicitationが来る」って言ったら驚いてやがったので学部からはあまりお勧めの学生でなかったようです。こういう 学生ほど、メインアドバイザーの応募校へのコンタクトというのは重要になってくると思います。

ちなみにSolicitationは私の場合は、
11月は5件(3件面接に)
12月は2件（2件面接に）
あってかなりの確率で面接につながりましたが、一概にそうなるとは言えないようです。

時系列順まとめ5：2008年12月(AEA面接準備)


最重要なのは(1)です。従って準備も当初は多くの時間を(1)の準備にあてます。でも、(3)も重要です。

ジョブマーケットペーパーの説明と質疑応答に関しては、重要なことは、相手に絶対わかって欲しい重要なポイントを強調して繰り返して繰り返して言うことだと思います。
とりあえず、準備を時系列で見ていきましょう。

先生たちとの模擬面接につ いて

12月初旬に経済学部が練習用に模擬面接を用意してくれました。私の場合は、自分の専門外の先生2人が面接してくれました。

その経済学部公式の模擬面接では、
という趣旨のことを言われました。

言いたいことを絶対言う必要があるんだなと思いました。
その次に指導教官の1人に面接の練習をさせてもらいました。そこでは、


言いたいことを自然な流れで絶対言う必要があるんだなと思いました。 「じゃあ、ある話題についての話が終わってないのに他の話題に移られようとしたらどうしたらいいのか？」と聞いたところ、「「この話題でまだ言いたいこと は残っていますが、そちらの話題に移りますか？ジョブマーケットペーパーの残りの話は後で戻ってきてもいいですよ。」と言って相手に決めさせろ。説明を続 けさせてくれるか、他の話題になっても戻ってきやすくなるから。」と言われました。

まあ、自分の論文で一番重要なメッセージは先手必勝で質問が来る前(だいたい開始後1分前)に言ってしまうのがいいと思いますが。（ただし、これは研究のモチベーションがどれほど他分野の人に伝わりやすいかによるかも知れません。）

他の先生たちと練習をさせてもらったときは、
「自分の本当に重要な結果を話している時間が物理的に短すぎる。」
「自分にとって重要なことはゆっくりと大声で話すべき。」

並行して友人たちともできる限りたくさん練習しました。
よかったのは、
(a)よく質問されること（FAQ）がわかったこと。
(b)強くサポートできない点で議論を泥沼化させずにとっとと議論を切り上げることを学んだこと。
(c)ある友人がレコーダーを持ってきてくれて練習を録音してくれたのを聞いて、すごく危機感をもったこと。特に自分の英語のぼそぼそ具合に。その後、自分でも録音、録画してくせを自分で直すようにしました。あまり直らならかったと思いますが。

時系列順まとめ6：2009年1月(AEA面接、フライアウト準備)

1月1日：AEAミーティング2009年の開催地であるサンフランシスコに移動
1月2日：会場視察
1月3日：面接×6
1月4日：面接×6、ミーティング×1
1月5日：面接×4　同じ大学の学生とサンフランシスコ探索後、深夜の飛行機でNYに戻る
1月6日：爆睡
1月7日：ニューヨーク市内で某大学の面接(近かったのでサンフランシスコでなく現地でやることに)
1月下旬：ある大学と電話面接

AEAはひたすら疲れました。が、数日間で役に立つコメントをたくさんもらえたのがよかったです。
自分の分野で第一人者になりつつあり、かつ質問が厳しいことに定評のある、 ある先生に面接時間が終わるのもお構いなく55分ずっと（まさに小一時間w） 問い詰められつつも、今後の自分の分野の研究の方向性の話で盛り上がったたのがハイライトですかね(遠い目)。
まあそのせいで次の面接場所までダッシュするはめになりましたが。

この大学からは私のスケジュールの問い合わせが来たものの結局フライアウトに呼ばれず(涙)...

サンフランシスコ滞在中毎日、夕方にはかなり疲れてたし、 最終日にいたっては疲れが抜けず朝からかなりぐったりしていたので、 （最終日の朝一番の面接が一番ぐだぐだだったと思います。）
もっと体を鍛えておけばよかったなあと心から思いました。

面接での失敗談

disclosure code(面接場所を知るための暗号)の書き写しのミスで違う場所に行ってしまい、
結果として20分の遅刻(面接時間は30分)をやらかしたのが１ヶ所ありました。 幸い、その大学にとってその日の最後の面接だったらしく、後がつかえていなかったので、 面接を普通に受けさせてもらえました。大遅刻したにも関わらず終始なごやかに 応対してくださった面接官の方たちにはとても感謝しています。 フライアウトには呼ばれませんでしたが。

遅刻については、エレベータの混雑＋不具合（特別な階でもないのに断固として面接場所の階に止まってくれなかった）によって3分の遅刻＋階段ダッシュのた め汗だくだく状態で面接、というのもありました。この面接は狭い部屋で男性面接官7人に210度くらいの角度で囲まれて怖かったのも印象深いで す。結局就職先はここになったのですが。

面接では、相手に取り入ろうとして、相手の機関で魅力的なところだと思ったところを言ったら、「それ(orその研究者)はうちの部署じゃない。」 と 地雷を踏んだことが2回ありました。両方とも政策系大学院でした。偶然かもしれませんが、政策系大学院は同じ経済系でも部署(国際経済系、 公共経済系など)がはっきり分かれていて部署間の壁が 大きいかもしれません。事前にもっと調べておくべきでした。ちなみにある別の大学の政策系大学院のインタビューを受ける際にあたって、その大学に通ってい る友達に話を聞いたら「経済学部と仲がいいか聞いちゃだめだよ。」 と言われたことがあります。

面接結果

AEAで面接を受けた大学のうちフライアウトの誘いがきたのは5校でした。
AEAで面接を受けなかった大学から2校直接フライアウトの誘いが来ました。

ここで、大学を英語圏、非英語圏に分けてみてみると...

AEA で面接を受けた英語圏の大学の数　　13
そのうちフライアウト(最終面接)の誘いが来た英語圏の大学の数　1

AEAで面接を受けた非英語圏の大学の数　 　 5
そのうちフライアウト(最終面接)の誘いが来た非英語圏の大学の数　4

結論：英語圏の大学は人の研究を聞かず英語だけで判断するろくでもないところ、とは言わないませんが、英語圏の大学で面接を突破するには、英語力、というよりは、プ ロフェッショナルな場でアングロサクソンなノリでコミュニケーションをとる能力、というべきでしょうか。

(英語圏の大学が非英語圏の大学より一般にレベル、難易度が高かっただけではという疑問があるかも知れませんが、私が面接を受けた範囲では非英語圏と英語圏で確かに英語圏の方が若干いい大学が多かったもののそこまで大学のレベルに差はないと思います。）

前年の9月に、ジョブマーケットに出ることに反対してきた先生がいたことを書きましたが、その理由が、

(1)研究能力だけで就職できるのはトップ20までだが、そこまで私の研究はよくない。
(2)トップ20以下は英語力が必須だが、そこまで私の英語力はない。

というものでしたが、英語圏に限り正しかったと言わざるを得ません。
（推薦状にそう書かれたからそういう結果が実現したのではないか、という疑問があるかもしれませんが、この先生は推薦者に入っていません。入れねえよ。)

時系列順まとめ7：2009年2・3月(フライアウト－オファー)

(1)フライアウト

2月8－10日：米国C大学にフライアウト（研究報告は9日）

2月15日：欧州に飛ぶ
2月16日：I大学にフライアウト
2月17日：電車で国際間都市移動
2月18日：1日休み
2月19日：G大学にフライアウト
2月20日：米国に戻る。

2月23－25日：ITAMにフライアウト

一般にフライアウトでは大学のキャンパスに直接招待され、研究報告を行い、その大学の先生との個別面談をたくさんこなします。そして昼食、夕食もごちそう になります(ふるまいはチェックされます。)
C大学では1日半に18人の先生との個別面談がありました。 1月のサンフランシスコの学会では3日間で18個の面接だったので、その2倍の強度(＋研究発表)です。さらにサンフランシスコでは面接の内容がある程度 定型的なのに対して、先生との個別面談だと話す内容が各先生ごと全然違うので疲労度も全然違います。 （飽きないというメリットはあるかもしれませんが。） まあそんなわけでとてもとてもとても疲れました。ちなみに欧州の大学では先生との個別面談を設けない大学もあるようです（というか、私が フライアウトしたところは2つともありませんでした）。個人面談があまりスケジュー ルされていなくても嫌われているわけではありません（多分）。

理想的には個人面談や昼食、夕食で会う先生の主要業績、最新の論文についてコメントや質問を事前に準備できればいいと思います。...分野が違うとなかなか難 しいですが...あと、研究外の話をどれだけ楽しくできるかも重要なので、とにかく会話の糸口を探すためにWebに載っている情報はフルに活用すべきだと思い ます。

C大学はもともと他に2人いわゆるスターをフライアウトを呼んでいて、私はスペック的に大穴候補だったようで向こうの態度もそんな感じでしたが、残りの3つの大学では、オファーを前提 にした質問、議論が多かったように思います。オファーを出した時に私が真剣に検討するかどうかもかなり気にしていたようです。向こうがこちらの真剣度について不安に思う要素（主に地理的選好要因）があるのであれば、そこのフォローの準備、あるいはぼろを出さない心の準備が必要かと。

ヨーロッパのG大学では、AEA面接時、フライアウトでの夕食時、研究報告本番直後、その後の学部長の面接、昼食時、とありとあらゆる機会に「お前はヨーロッパに来る気はあるのか？」と聞かれました。


研究発表について

研究発表の出来としては最初に最終面接にいったC大学が 最悪で、次からは劇的によくなった気がします。 C大学は直前にスライドを変えたりしてて、イントロのスライドすら、スライドを見ないと話せないくらい準備不足でした。2度目の発表からはあわてて練習したのと、慣れて来たのとでかなりいい雰囲気でセミナー進行ができたように思います。

研究発表のイントロとFuture researchのスライドはフライアウト先の大学ごとに、公募分野と観衆(の中の有力者)の興味に応じて変えました。自分の論文と関連する研究をしてい る人が聴衆にいる場合、その人の論文をスライドで引用することは当然として、その人が自分の研究のどんな点に疑問、不満を持つか、どういう言い方をしたら その人が納得するかも注意して考えた方がいいです。ジョブトークの時に、自分が引用した論文の著者から受けた質問とその答えに対して、「普通の受け答えと しては完璧だったが、彼がすんなり理解、納得できる答え方ではなかった。」という趣旨のコメントを第三者からもらいました。京極さんには四万十川の鮎を食わせろという話ですね。わかります。

各大学に応じて微調整する前のイントロのスライドは指導教授ほか計5人の先生にみてもらいました。本来ならば10月の学内のセミナーの際にできているべき ものですが、セミナーやAEAのフィードバックを受けてけっこう構成を改善したので...ここでも、ぶっちゃけたフィードバックは重要です。

セミナーで拍手が起こるかどうかはその大学の慣習しだいであって、おそらく、セミナーの出来とは関係ありません。私の経験に限れば、拍手の有無とオファーの有無の相関係数は-1です。拍手をする文化圏の大学出身 の学生はフライアウトで拍手がなくても落ち込まないように...

その他アドバイス

違う大陸へのフライアウトでは電源プラグを忘れずに空港で買うようにしましょう。そして、それをホテルに忘れないようにしましょう(orz)。

ヨーロッパの都市は駅周辺が治安が悪いことがあるので、ホテルが駅周辺の場合は気をつけましょう。某都市でスリにあいかけました。

フライアウト先、旅行中での食べ物には普段より気を使いましょう。アレルギー体質の人は、アレルギーを引き起こす危険性のあるものは避けた方が無難かと。 フライアウト先のある都市で夜食にかに玉を食べたのですが、数ヵ月後、NYでかに玉でアレルギー症状を引き起こしました。フライアウトの時でなくてよかったと思ったのはいうまでもありません。

一度の旅行でフライアウトを2ヶ所以上行う場合は、クリーニング・サービスを使いたい状況が出てくることもありますが、ホテルにそういうサービスがなかったり、アイロンを借りるタイミングがなかなかないこともあります。↓はクリーニング屋の世界的なチェーンのウェブサイトです。（サイトは音が出ます。）

http://www.5asec.com/

全体的な感想

ジョブマーケットで就職したい大学に就職するには、

(0)ジョブマーケットペーパーの質が当然最重要のことながら...

(1)アドバイザーのサポートが不可欠

-論文、スライド、研究報告、面接準備についてのフィードバック
-応募先大学へのプッシュ
-その他すべての段階でのサポート

私のメイン・アドバイザーに関して言えば、すべての点で最高だったと思います。

ちなみに、過去の私の大学出身の学生を見ていると、ジョブマーケットペーパーのタイプによってはどれだけ指導教授がサポートしてくれてもうまく行かないケースがあるケースもあるようです。まず、その指導教授が 自分のジョブマーケットペーパーの論文の分野の専門家とみなされていない場合です。指導教授の守備範囲が広いと、例え彼(女)がある分野で論文を書いたことがあって 指導能力がある場合でも必ずしもその分野の専門家とみなされていないことがありえます。あと、あまり自信はありませんが、ジョブマーケットペーパーのテーマが流行に乗っ ていない場合も不利があるように思います。私のメインの指導教官はジョブマーケットに出る以前からそこらへんの戦略的なことも含めて効果的な助言をくれたと思います。

(2)英米圏の大学に関してはコミュニケーション能力が超重要

Orz

(3)面接準備、研究報告準備に関しては、たくさんの練習、フィードバックが不可欠

12月の面接準備は自分では頑張った方ですが、1月はだめでした...

あと、その他思ったことは、

(4)一度ジョブマーケットに出ることを決めた後は、自分ではコントロールできない要因がたくさん

その年の全体的な研究者需要、専門分野の研究者需要、同じ分野で自分より強力な学生の数、自分の論文のタイプ（理論か実 証かなど）、トピックがどれだけ流行に乗っているか、指導教官のサポートなど

(5)精神的・体力的に大変

ベッドから出たくなかったことがこれまで以上に何度も。

(6)いいこともたくさんある。

特に、面接やフライアウトで専門分野、専門分野外の研究者が自分の話を真剣に聞いてくれて、批判、感想、提案をくれたり、議論したり、ときには分野の動向、研究に対する考え方のようなものを議論できたりするのはとても刺激になりました。そういう、ジョブマーケットの新人顔見世興行みたいな側面はとてもよかったと思います。あと、この1年は指導教官たちがこれまで以上にガチンコにダメ出しし てくれたので、とても勉強になりました。あと、面接やフライアウトでは研究内容紹介や研究報告や学者同士の交流という研究活動の大きな側面を体験するわけですが、それをアドバイザーや友人からフィードバックを得ながらできたというのは、今後の研究活動に向けてとてもいい糧になったのではないかと思います。


そこから逆算するとこれからジョブマーケットに出る可能性がある人にとって薦めることがあるとしたら、

ジョブマーケットに出る前にやるべきこと

-いい論文を書く。
-サポートしてくれそうなアドバイザーにつく。
-英語力をあげる。
-体力をつける。
-自分の論文とアドバイザーのマッチがいいかどうか周りの意見を聞く。
-複数分野にまたがる場合、どの分野で就職活動するのがいいか周りの意見を聞く。

ジョブマーケット中に(も)やること

-ひたすら練習
-できるだけ率直なフィードバックを得る

という感じなのではないでしょうか。